Digital tvilling för cirkulära matsystem
Målet med detta projekt var att adressera de utmaningar som uppstår vid övergången till cirkulära matsystem i kombination med att anpassa sig till digitala informationsstrukturer och resurser. Genom att förena dessa två utmaningar finns potential för en accelererad omställning och konkret utveckling som gynnar många. En prototyp i form av ett visuellt exempel skapades, med utgångspunkt i projekt som rör stadsnära odling.
Det övergripande syftet med projektet var att möta utmaningen kring cirkulära matsystem med utmaningen att ställa om till digitala informationsstrukturer och resurser. Kombinationen av dessa två utmaningar kan ge en accelererad omställarkraft och en möjlighet till lärande och konkret utveckling som skapar nytta för många.
En intressant aspekt i detta projekt är att den digitala tvillingen, Virtuella Göteborg, som är en del av Göteborgs Stads befintliga strukturer, som användes som grund för prototypen redan från början. Detta innebar att den befintliga digitala infrastrukturen användes för att stödja och vidareutveckla projektet. För att på sikt också skapa ekonomiskt hållbara strukturer kom frågor om affärsmodeller, governance och värdeskapande platsutveckling att undersökas.
Projektparter: Visual Arena, Miljöförvaltningen och Stadsbyggnadsförvaltningen från Göteborgs Stad, konsultföretaget Greenhouse Living och Handelshögskolan vid Göteborgs Universitet.
Finansiär: Vinnova
Genom en lustfylld och laborativ lärandeapproach utforskade projektet följande frågeställning:
Kan den digitala tvillingen användas som en accelererande faktor för omställningen till cirkulära matsystem?
Långsiktiga effekter som förväntas
Förstudien resulterade i tre fokusområden - lokalisering, kommunikation och bärkraft. Lokalisering för att identifiera gynnsamma platser för odling. Både för att kunna vara mer proaktiva i att engagera odlare i närtid samt för att inte omöjliggöra framtida odling. Kommunikation för att lyfta frågan och påverka intressenter och beslutsfattare. Samt bärkraft för att odlingarna ska fungera över tid. Verktyg som användes för att möta dessa behov var multikriterieanalys, visualisering i den digitala tvillingen samt en översikt av affärsmodeller.
Förstudien genomfördes med utgångspunkt ur Innovationsguiden från SKR. Arbetsgruppen bestod av tre lager. Den innersta kärnan bestod av de fem parter som erhöll finansiering och det var inom den gruppen som produktionen och det huvudsakliga arbetet skedde. Lagret utanpå kärnan bestod av fem aktörer som är aktiva i angränsande projekt och som hade en viktig roll för förankring i tidigare arbeten. De deltog i intervjuer och vid arbetsmöten. Utöver dessa lager bjöds olika aktörer in vid behov exempelvis vid lägesprsentationer och workshoparbete.
Vill du veta mer?
Monica Ek
